Nos gusta decir que somos los creadores del concepto de “Arquitectura en procesos”.
La metodología de Arquitectura en procesos de SAB, permite diseñar los procesos de cada empresa de acuerdo a sus necesidades actuales y futuras basándonos en las buenas prácticas operativas y administrativas de diferentes sectores o giros de empresa.
La Arquitectura en procesos de SAB plantea el mejor modelo de negocio y su debida configuración de valor, integrando los procesos, la información, los sistemas informáticos y la tecnología disponible para mejorar significativamente la eficacia y eficiencia de la organización.
- herramientas de Pensamiento Esbelto (Lean Manufacturing y Lean office)
- las mejores prácticas operativas y administrativas de cada industria y
- el mejor aprovechamiento de los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning)
La Arquitectura en procesos de SAB, está dirigida a empresas de cualquier tamaño que necesitan soluciones y propuestas de mejora reales y alcanzables.
| VSM (Value Stream Mapping): | Para la visualización gráfica de la cadena de Valor presente y futuro. |
| Talleres Kaizen: | Equipos de acción para lograr la mejora continua. |
| 5 S: | Orden y Limpieza |
| 8 Disciplinas: | Técnicas de solución de problemas |
- Se tiene una visión clara de cómo está operando la organización, lo que facilita el saber hacia dónde la queremos llevar
- Todos pueden ver el proceso completo y cómo interactúan entre sí para el logro de los objetivos
- El personal tiene la oportunidad de participar en la toma de decisiones para optimizar los procesos
- Los cambios se hacen con base en las buenas prácticas
- El propósito es obtener resultados rápidos
